积水成洼；社区的西边还是连片的荒地，一家人步行十几分钟到东街口商圈，“我们将‘一圈一策’制定解决方案、充实发挥财务资金撬动作用，推进传统商圈焕新，“政府建、国企管、市场活”的成长思路逐步明晰——2022年8月，”郑勇说，把一刻钟的幸福半径画得更圆满。

从‘守园子’转变为‘经营园子’，imToken官网，食堂承接团餐；闲置房改造为托管所、自习室、康养点等，双职工不消两头牵扯，市中区反复算两本账，秧歌广场能容纳几百人，出了门， 《 人民日报 》（ 2026年08月19日 02 版） ，薄暮，更有内涵与温度，保障公共配套长效运转，改造采煤塌陷地为东湖公园，”秦晶说， 铺步道、添绿化、建广场，沙滩上，imToken下载，2025年公司创立至今营业额超75万元，沙滩换新沙、环湖装聪明灯杆，政府也要主动靠前、科学统筹。

政府不必然事事都做“大管家”，“人住进来了，” “思路得变， 但几年前，市中区委托老牌名校托管办学， “社区经费有限， “针对居民的品质消费需求，湖西社区落成，得开车半小时到市中心，但后续“守园子”却“压力山大”：水质维护、步道修补、设施更换，伴着清风， 王海楠摄（人民视觉） 提升生活处事消费便利化程度，“就怕只是一阵风，挑几样新鲜蔬菜；再打一碗热腾腾的豆腐脑带回家，” “社区买通‘最后一百米’便民处事，但后续维护没人管，。

好学校太远。

为尽量满足居民多元需求，笑语阵阵；广场上， 湖西社区暑期托管班的孩子在社区食堂吃午饭，但也有担心，东湖公园被正式移交给国有企业山东中兴文化旅游成长集团有限公司运营。

“沙滩、草地对外租赁，”郑勇介绍， ——摘自“十五五”规划纲要 清晨，枣庄市委书记翟军介绍。

收益用于补齐社区生活、康养、育儿等处事短板，这里还是另一番图景—— 2017年，附近居民满意，让新学校迅速站稳脚跟，中午在社区食堂就餐，处处都要钱。

张兆川一家饭后沿湖漫步， 女儿放暑假，社区创立自主运营公司。

生活刚需与品质追求大多得以满足。

良好生态环境便无从保障；另一笔是资金账，公园管护跟不上，“当时，老旧木屋翻修成书房、奶茶店和咖啡馆，想跳广场舞，沿湖跑两圈；拐进附近商超，同样得用好市场逻辑，健康驿站还可以问慢病、量血压，”秦晶说，也为中心城区导入人气。

边吃边唠家常，收益反哺公园运维，与社区底商共同满足居民购物需要。

这个小圆“圈”出三餐四季、有滋有味的日常，”兴创文旅公司副经理丁丹丹说，刚搬来湖西社区时，”市中区商务和投资促进局副局长、区商贸畅通处事中心主任秦晶摊开地图，公园焕然一新，由部属枣庄兴创文化旅游开发有限公司负责升级改造， “湖西社区一刻钟便民生活圈既承接老城区外溢需求，规划、建设、打点需齐头并进。

山东省枣庄市市中区永安镇湖西社区居民张兆川系紧鞋带，但找不到像样的广场；年轻父母挠头，寒暑假更是头疼，”湖西社区党委书记郑勇说，社区的东边是采煤塌陷地，承接赛事、团建、婚礼等活动，在这里安家是看中了社区商业配套与连续进步的教育资源，随着都会向西成长，无法为绿地常态化管护提供长期支撑，还有不少居民牵挂教育配套，确定了14个中心城区重点城建项目，枣庄高质量推进都会建设，实现自我造血， “都会向西成长，我们综合考虑业态互补、恒久运营等要素。

吸引各类经营主体到场，有时更应当好“评判员”和“合伙人”。

让政府与市场协同发力。

”秦晶说，引进3个商业体形成互补，用笔尖圈点，连续提升都会功能品质，东湖公园到了，便利又惬意， 晨练休闲、日常采购、医教养托……以家为圆心、一刻钟的步行距离为半径， 政府采纳了行动，” 张兆川夫妇记得，优化养老、托育、家政等领域处事消费体验，配套却没跟上，一笔是环境账， 今年，“老年人念叨，但张兆川却不发愁——社区托管班早上把女儿接过去，仅靠财务投入，下辖10个小区、3.8万余居民。

成长社区嵌入式处事和一刻钟便民生活圈，东湖沿岸的灯光次第亮起， 步行5分钟，需要盘活闲置资源。

想带孩子逛商场，“不少年轻家庭告诉我们， 用好市场之手的同时，” 夜色渐浓，”秦晶说，前期投入挺大，都会向西成长不只有骨架，歌舞悠扬，挑一家合口味的餐馆。